五年，一个不长不短的时间隧道；五年，多少加杰人的努力；感谢这些年来，所有加杰人的努力奋斗，感谢全体加杰采购商的厚爱支持，在未来的道路上，我们将更加厚积薄发，不断启航。为配合加杰公司新的五年规划，全面提升公司各项管理，确保公司战略目标的实现，经过不断的总结创新，加杰公司新的管理模式于2012年正式启动，这将预示着加杰更加无限美好未来。

       2012年年初，在全体管理人员的努力下，以公司战略规划为依据，以实现公司战略部署为目的，根据业务关联度和专业分工的思路进行组织设计，组建成公司几大职能部门。定位了各职能部门的详细职责，定岗定编，并详细的说明了各岗位的职责要求等，即公司新的《管理手册》颁布实施。

       2012年4月，在承先前颁布实施的《管理手册》的基础上，为进一步完善公司的管理体系，奠定公司的管理基础，经过各部门的努力，再一次颁布发行了新的《管理制度》，其中包括各部门工作中的相关职能制度，相关的规章制度以及各项工作的详细流程图。这将是加杰公司发展进程中重要的时刻，这将掀开加杰发展崭新的一页，新管理模式的实施凝聚着加杰所有员工的力量，将掀动着公司全体员工奋发向上、积极进取、不断创新的新篇章。

      2012年，加杰将迎着新的契机，顺势启航。